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杭州点金旅游规划设计研究院简介

 

一、单位成立背景及历史沿革

2003 26 日,成立杭州点金旅游规划设计研究院的母体公司杭州点金商务咨询有限公司,从事旅游地营销策划、旅游项目开发咨询的业务。

2006 28 日,在旅游策划领域取得丰厚业绩的基础上,主要股东共同出资注册杭州点金旅游规划设计研究院有限公司,并于2006 29 日取得浙江省旅游规划设计单位资质等级认定委员会认定的旅游规划丙级资质。2008 月,公司申报旅游规划乙级资质,2009 年获得乙级资质审批。

 

二、专业技术人员的构成

1、年龄上

老:公司成立专家顾问委员会,聘请10 名各业相关专业、从不同的院校、科研规划机构退休的老专家(均拥有正高职称)负责公司各个规划成果的内审,顾问委员会在不同时

期对公司的发展方向、专业研究等方面提出建议。

中:是公司的中坚力量,公司拥有35-45 岁技术人员名,从总经理到部门负责人均

科班出身,从事规划技术工作,是公司主要技术支撑力量。

青:是公司发展的基础力量,从2007 年起,公司结合实践经验与发展理念,不断从大

专院校引进各相关专业毕业生,并按点金的独特方式培养旅游规划专门人才。

2、专业上

公司目前拥有旅游管理、人文学科、经济学科、建筑工程、城市规划、各类设计等六大学科15 个专业类别技术人员,基本能满足各类旅游规划、策划项目需求。

 

三、机构设置情况

公司设办公室、规划中心、策划中心、设计中心、研究中心等五个部门,分别设人事

主管、规划总监、策划总监、设计总监负责各部门工作。

1、办公室

负责财务、装备、项目流程监控及各类办公事务;

2、规划中心

负责各类规划任务的执行;

3、策划中心

负责各类旅游策划任务和各规划空间结构、景点创意章节;

4、设计中心

负责旅游地形象设计、建筑与景观设计及规划图件的制作;

5、研究中心

负责全国、全球旅游资讯的收集与分析、旅游者心理与社会思潮研究、旅游规划最新理论的探索研究、景区开发的商业模式研究等工作。

 

四、主要业务介绍

1、规划类:旅游发展规划、旅游区规划、专项旅游规划;

2、研究类:区域旅游(产业)发展(战略)研究、项目可行性研究;

3、设计类:建筑与旅游景观设计、旅游地形象设计;

4、策划类:旅游地营销策划、旅游活动策划等。

 

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